Оборонная промышленность НСО в годы ВОВ. 2005

людей. Только за один 1944 год дано заводом сверхплановой продукции на 76 млн. рублей. Коллектив завода по праву занимает с февраля месяца 1944 года первое место во Всесоюзном соревновании и беспрерывно в те ­ чение 11 месяцев держит переходящее Красное знамя ЦК ВКП(б). Завод № 386. Организация поточных линий в производстве резко сказалась на увеличении выпуска продукции и ее удешевлении. На ­ пример, на изготовление изделия .. . * расход рабочего времени на еди ­ ницу сократился на 45% (вместо 15,7 чел./часа потребовалось только 8,7 чел./часа). Расход зарплаты на одну единицу снизился с 33 рублей до 24 рублей. Себестоимость единицы изделия снижена на 26%. По из ­ делию ..? до внедрения поточного метода расход рабочего времени на единицу изделия составлял 92 чел./часа, а после внедрения потока по ­ требовалось только 60 чел./часов. Следовательно, это дало возмож ­ ность увеличить выпуск этого изделия на 50%. Завод № 188 . Из заводов промышленности вооружения необходимо особо отметить работу по улучшению технико-экономических показа ­ телей коллектива завода № 188. Если в 1943 г. за счет удорожания вы ­ пускаемой продукции завод дал убытка свыше 15 млн. рублей, то в 1944 году в результате проведения ряда организационно-технических мероприятий, направленных на снижение непроизводительных расхо ­ дов, завод дал около 3 млн. сверхплановых накоплений. Завод № 702 Наркомчермета на 204% увеличил выпуск продукции против 1943 года и почти на 8 млн. рублей дал сверхплановой продук ­ ции в 1944 г. Этот завод за 1944 год дал государству сверхплановых на ­ коплений 27 млн. рублей. Завод № 350. В текущем 1944 году коллективом завода изготовлено 11 единиц опытных образцов новых изделий и произведен запуск в производство двух сложнейших объектов вооружения. Большая работа проведена по усовершенствованию технологии, напри ­ мер: переведено на холодную и горячую штамповку — 38 дет[алей], переве ­ дено с токарной на револьверную обработку — 34 дет[али], переведено на автоматы — 30 дет[алей], переведено на пластмассу — 10 дет[алей], приме ­ нена скоростная полировка оптических изделий и ряд других, что позво ­ лило заводу в 1944 г. сэкономить: черного металла — 12 тонн, цветного ме ­ талла — 2,8 тонны, спирта — 4 тонны, топлива — 497 тонн, электроэнер ­ гии — 256 [тыс.] кВт.час. Проведение указанных мероприятий не могло не сказаться на себе ­ стоимости выпускаемой продукции. В 1944 году себестоимость продук ­ ции снижена на 11%, что дало возможность заводу получить свыше 3 млн. рублей экономии. План 1944 года по производительности труда выполнен на 110,7%, что дает увеличение против 1943 года на 30,7% . Это дало возможность * В документе неразборчиво. — 692 —